EPF y asociaciones autorreguladas
La autorregulación, una temática que esta tratada en profundidad en nuestra primera obra (2003) que va estar libremente disponible en este medio, en enero del 2026.
Un concepto de un sistema que está presente en la naturaleza, su entidad es natural, no artificial.
Un concepto que tiene una fuente que por entidad es real y no virtual.
Aclarado este punto Merkator es un modelo de un sistema multisistemico, que por entidad es corporal, natural y real.
Corporalmente está representado como un cuerpo de sociedad, con un sistema que autorregula, las funciones de cada uno de sus órganos y células que lo mantienen con vida.
Están las bases y fundamentos de un sistema autorregulado, sus características como modelo de un sistema y como una función más, de las ciencias de la administración.
Como muestra, organizamos el modelo del sistema, con una estructura de asociaciones autorreguladas, que constituyen la base del poder político económico.
Sus extremidades inferiores, que lo hacen mantenerse en pie:
- Asociaciones autorreguladas de los operadores económicos.
- Asociaciones autorreguladas de los operadores profesionales.
- Asociaciones autorreguladas de los operadores especializados.
Determinamos tres funciones de la autorregulación, la principal velar por las conductas y comportamientos éticos prácticos funcionales de sus asociados, con la facultad de sancionar, castigar y expulsar.
Fijamos objetivos de la autorregulación.
Las características, funciones y objetivos de la autorregulación, la información con sus tópicos ya definidos y la comunicación son los elementos de configuración de las asociaciones autorreguladas, entre grupos de personas que cumplen funciones, tareas o labor afines.
Desarrollamos un ejemplo de quienes cumplen funciones y desarrollan sus competencias en los sistemas organizativos en los departamentos de adquisiciones o compras.
De quienes adquieren o compran los insumos y consumos operativos.
De quienes administran propuestas, licitaciones y remates.
De quienes administran, cuantiosas cantidades de recursos económicos, que no son suyos.
De quienes liquidan activos fijos e inmovilizados.
Una función en que están siempre presente las malas prácticas, el soborna, la coima y otras variables de las malas artes.
Una obra en que esta detallada una propuesta de una política de sociedad, para esas competencias, que fue hecha llegar en el año 1996 a los departamentos de economía y administración, de las principales universidades que recibían aportes del Estado en esa época.
Una obra que marca el inicio de una metodología de trabajo, con el poder real, que confirma lo que hemos expresado muchas veces, el poder real no tiene el poder, para un cambio de estructura y cultura para la realidad que le va tocar vivir a la próxima generación.
Las estructuras políticas los están condenando a no tener ninguna oportunidad.
Próxima semana carta hecha llegar al poder real, que acompaña a la entrega de nuestra última obra, la revolución de la razón es otra razón.